岩手県のAI導入・業務改善支援会社おすすめ4社｜地元で選ぶ比較ガイド【2026年版】

岩手県でAIを使った業務改善やDXを進めたい中小企業から、「何から手をつければいいか分からない」「県外の大手に頼むと距離も費用も不安」という声が増えています。情シス専任者がおらず、紙とExcelで現場が回っている状況では、生成AIやシステム化の話が出ても社内で判断しきれないのが実情です。岩手県は北海道に次ぐ全国2位の面積を持ち、盛岡・県南・沿岸・県北で産業の顔ぶれが変わるため、支援会社との距離と得意分野の両方が依頼先選びに効いてきます。岩手県に本社を置く支援会社を中心に、合計4社を選び方・費用相場・補助金とあわせて比較します。先頭の株式会社トムスは静岡市に本社を置く全国対応の支援会社で、AIを開発工程に使って自社の業務に合うシステムをつくる「AI活用システム開発」を提供しています。自社に合う依頼先を見つける材料にしてください。

岩手県企業のAI活用・業務改善の現状

岩手県の主要産業と、いまDXが進んでいる領域

岩手県の産業は、ものづくりと一次産業の二本柱で成り立っています。県の公表資料によると製造品出荷額は2兆4,943億円で、このうち自動車関連が約23.3%、半導体関連が約16.5%を占めます。金ケ崎のトヨタ自動車東日本岩手工場、北上のキオクシア岩手を中心に、県南の北上川流域には部品・装置メーカーとその取引先が集まっています。一方で農業産出額は2,651億円で東北第2位・全国第10位、りんどうは全国一の産地です。森林は県土の77%を占め、沿岸部では三陸の水産と加工業が地域経済を支えています。県南は製造、県央は行政とサービス、沿岸は水産と観光、県北は畜産と、同じ岩手県でも課題の出方が違います。

こうした構造のもと、岩手県ではデジタル化の支援体制が整理されてきました。県は「岩手県DX推進計画」を2023年度から2026年度までの計画として策定し、いわてデジタルトランスフォーメーション推進連携会議を通じて官民で取り組みを進めています。中小企業向けには「岩手県中小企業デジタル化支援ネットワーク」があり、商工会議所や商工会の経営指導員が現場を訪問してヒアリングし、いわて産業振興センターのコーディネーターが助言する仕組みです。現場では、製造ラインの実績収集や検査の自動化、水産加工の生産管理、観光施設の多言語対応が先行し、生成AIを日報や報告書の下書き、社内文書の検索に使う動きも広がってきました。

岩手県の中小企業がAI活用でつまずく理由

岩手県の中小企業がAI活用でつまずく理由は、おおむね3つに整理できます。1つ目は、IT人材と支援会社が盛岡市と北上市に偏っていることです。県土が広く、沿岸や県北からは片道2時間以上かかる地域もあるため、気軽に相談できる相手が近くにいないという声が出ます。情シスを置けない企業では、現場リーダーや総務担当が兼務しているケースが目立ちます。

2つ目は、「AIを入れれば何とかなる」という期待が先行し、どの業務をどう変えるのかが決まらないまま止まってしまう問題です。生成AIのアカウントを契約しても、対象業務が曖昧だと使われずに終わります。3つ目は、外注に任せきりで社内に運用担当を置かず、定着しないパターンです。作った仕組みを現場が触らなければ、半年後には元の紙とExcelに戻ってしまいます。

岩手県ならではの事情として、取引先の影響を受けやすい点があります。自動車や半導体のサプライチェーンに入る企業は、発注元の求める納期管理やトレーサビリティに合わせる必要があり、自社都合だけでシステムを決められません。一方で沿岸の水産加工や県北の畜産は季節と天候に左右され、繁忙期に新しい仕組みを持ち込みにくいという別の制約があります。岩手県でAIを根づかせるには、自社がどちらの制約を受けているかを整理したうえで、支援会社に相談する順番を決めるほうが早く進みます。

AI導入・業務改善支援会社の選び方｜5つの判断基準

岩手県で支援会社を選ぶときは、1社にすべてを求めるのではなく、自社の優先度に応じて重み付けすると判断しやすくなります。

業務の棚卸しから入ってくれるか（ツールありきでないか）

最初に確認したいのは、特定のツールを売ることから始めるのではなく、自社の業務を整理するところから入ってくれるかどうかです。AIや新しいシステムは手段であって、決めるべきは「どの業務の、どの手間を減らすか」のほうにあります。現場ヒアリングや業務の棚卸しを提案の起点に置く会社は、使われない仕組みを作りにくい傾向があります。初回相談で「いま何にお困りですか」「その処理は今どんな流れですか」と業務側から聞いてくるかを見ると、姿勢が分かります。逆に、初回から製品名と機能一覧の説明が始まる場合は、自社の業務に合うかどうかを自分たちで判断する負担が残ります。

岩手県内に拠点があるか・訪問できるか

次に効いてくるのが、岩手県内に拠点があるか、必要なときに訪問してもらえるかです。県内に本社や支店がある会社は対面で要件を詰めやすく、自動車・半導体のサプライチェーンや水産加工といった地場業種の事情を踏まえた提案を受けやすい利点があります。ただし岩手県は北海道に次ぐ面積で、盛岡から宮古や久慈までは片道2時間を超えます。県内企業であっても訪問には移動時間がかかるため、月1回の訪問と週1回のオンラインを組み合わせるといった現実的な設計が要ります。訪問前提で頻度が落ちるより、画面共有で毎週やりとりできるほうが改善は進みます。自社のエリアに拠点があるか、なければオンラインでどこまで伴走してもらえるかを、初回相談で具体的に確認しておくと体制を組みやすくなります。

対応領域の広さ（生成AI活用／ローコード／システム連携／自動化）

3つ目は、対応できる打ち手の幅です。業務改善の手段は生成AIの活用だけではありません。kintoneやSalesforceのようなクラウド基盤での内製アプリ、システム間のデータ連携、RPAによる定型作業の自動化まで、課題によって最適な組み合わせは変わります。

打ち手は大きく3つに分かれます。標準機能で業務をカバーできるなら既存のクラウドツールやパッケージ、複雑な要件をまとめて構築するなら大規模な個別開発、そしてその中間に、独自業務を必要な範囲からシステム化する選択肢があります。岩手県の製造業でよくあるのは、生産管理はパッケージを入れたものの、発注元ごとの帳票や検査記録だけExcelと紙に残っている、という状態です。この中間の打ち手を持っているかどうかで、提案の現実味が変わります。各社の公式サイトで支援メニューと対応業種を確認し、自社の課題に近い打ち手を持っているかを見極めると、ミスマッチを避けやすくなります。

内製化と定着まで見てくれるか

4つ目は、運用に入ってからの伴走と、内製化支援の有無です。AIや業務システムは導入後の改善サイクルが本番で、作って終わりではなく、現場の声を拾って直し続けられる体制を社内に作れるかが定着度を左右します。「外注し続けないと使えない」状態にならないよう、社内担当者向けの研修や運用伴走の有無を確認しておくと安心です。生成AIであれば、社員が自分でプロンプトを工夫できるところまで育てる研修を用意している会社もあります。岩手県内でも、研修やセミナーを本業として持つ会社と、開発の受託に専念する会社に分かれます。作った後に誰が面倒を見るのかを、契約前に決めておくとつまずきにくくなります。

費用感と進め方（小さく試して広げられるか）

最後は費用と進め方です。最初から全社一斉に導入するのではなく、1つの業務でPoC（試行）や試作を行い、効果を確かめてから対象を広げられる会社は、失敗したときの損失を小さく抑えられます。見積もりを取る際は、ツールのライセンス費と支援会社への費用を合算した総額で比較すると判断がブレません。補助金を使う場合は、交付決定前の発注が対象外になるなど時期の制約もあるため、スケジュールも含めて相談しておくと後戻りが減ります。スモールスタートに対応しているか、段階的に広げる進め方を提案してくれるかを、初回相談で聞いておくと安心です。

AI導入・業務改善支援の費用相場と使える制度

岩手県でAI導入・業務改善を進める際は、AIツールやクラウドのライセンス費と、支援会社へ支払う設計・構築・運用支援費の2種類のコストが発生します。

費用の目安（試験導入／部分自動化／基幹システム連携）

支援会社に依頼する場合の費用は、取り組む範囲によって次のように分かれるのが一般的です。金額はあくまで相場で、要件の深さや連携するシステムの本数によって変わります。

岩手県の中小企業では、まず研修や1業務の試作から小さく始め、効果が見えてから部分自動化・全社展開へ広げる進め方がよく採られています。運用フェーズに入ると、ライセンス費に加えて支援会社への月額の伴走費が発生するのが通例です。支援会社のなかには料金を公開していない会社も多いため、比較の際は公開情報の有無も見ておくと手間が減ります。トムスの「AI活用システム開発」は、試作・本開発・保守運用・クラウド利用料の目安をサービスページで公開しています。

岩手県の企業が使えるIT導入補助金・支援制度

岩手県の企業がAI導入・業務改善に使える制度として、まず国の「デジタル化・AI導入補助金2026」があります。従来のIT導入補助金が名称変更されたもので、AIを含むITツールの導入費やセキュリティ対策の経費の一部が補助対象になり得ます。登録されたIT導入支援事業者との共同申請が前提になるため、依頼先が登録業者かどうかは早めに確認しておくと段取りが楽です。対象ツールと支援会社は、事務局の支援事業者・ITツール検索（https://it-shien.smrj.go.jp/search/）で確認できます。

岩手県や県内の市町村にも、設備投資やデジタル化を対象にした独自の支援制度があります。ただし名称も枠組みも年度ごとに組み替えられ、募集が短期間で締め切られるものや、国の制度と併用できないものもあります。使えるかどうかは年度ごとに確認する前提で考えておくほうが安全です。

岩手県で心強いのは、補助金とは別に通年で使える相談の受け皿が整っている点です。「岩手県中小企業デジタル化支援ネットワーク」では、地域の商工会議所・商工会の経営指導員が事業者を訪問して経営課題も含めてヒアリングし、公益財団法人いわて産業振興センターの中小企業デジタル化支援コーディネーターが経営面とデジタル活用面の両方から助言します。同センターは専門家を派遣して課題の整理からツール導入までを支援する制度も設けており、対象は岩手県所在の中小企業等です。まずは最寄りの商工会議所か商工会に相談すれば、この仕組みに乗せてもらえます。補助金の対象・補助率・上限額は年度ごとに変わり、申請時期にも締め切りがあります。可否や金額は申請内容と年度の要件で決まるため、最新の条件は国の補助金公式サイトと岩手県・各市町村の公式ページで確認してください。

AI活用システム開発の費用と進め方を見る →

岩手県でおすすめのAI導入・業務改善支援会社4社

先頭は当サイトの運営元である株式会社トムス、続いて岩手県に本社を置く支援会社3社を、対応領域の違いがわかる順で取り上げます。

株式会社トムス｜業務に合わせて必要な範囲からシステムをつくる

会社概要

株式会社トムスの「AI活用システム開発」は、既存のクラウドツールと大規模な個別開発の中間にある選択肢です。標準機能では吸収しきれない独自の承認フローや例外処理、部門間の受け渡しを、必要な範囲からシステムに落とし込みます。本社は静岡市で、岩手県に拠点はありません。全国47都道府県をオンライン伴走で支援しており、移動コストをかけずに継続的なやりとりができる体制をとっています。

サービスの柱

• AI活用システム開発（AIで画面・コード・テストの初稿作成を効率化し、設計と品質確認は人が担当）
• kintone開発（アプリ設計から外部連携まで業務に合わせて整備）
• Zoho導入支援（CRM等を選定・設定し営業・顧客管理を一元化）
• 業務改善コンサルティング（上記に当てはまらない相談にも対応）

対応できる業務: 受発注・見積／在庫・倉庫／生産管理／顧客・案件管理／請求・売上管理／申請・承認フロー／日報・報告書／システム間連携

進め方: 無料相談・業務整理 → 試作で確認 → 要件・お見積もり → 開発・画面確認 → 導入・運用改善

公開されている費用の目安（税抜）

• 業務プロトタイプ（主要画面3〜5枚の試作）5万円
• 本開発（期間の目安2〜4か月）150万円〜
• 保守運用・改善月額5万円〜
• クラウド利用料月額5,000円〜

プロトタイプの制作費は、本開発へ進む場合に初期開発費から差し引かれます。利用人数による追加料金は発生しません。

トムスの強み

1. 業務理解から入る: ツールありきではなく、現場の管理方法と課題を整理してからつくる範囲を決めます。要件書や詳しいシステム知識がなくても相談でき、開発を前提としない相談も受け付けています。
2. 先に動く画面を見て判断できる: 本開発の前に主要画面3〜5枚を試作し、入力・一覧表示・ステータス変更・画面遷移を実際に操作して確認できます。仕様の認識ずれを、契約前の段階で潰せます。
3. 具体的な削減効果を出してきた実績: 製造業（従業員約50名）で申請業務を一元化し確認時間を約60%削減、物流・卸売業（従業員約80名）で受注・在庫を自動連携し月約20時間の転記作業を削減した例があります。
4. オンライン完結で移動コストをかけずに伴走: 沿岸や県北のように拠点が離れている地域でも、訪問の日程調整に左右されず打ち合わせの頻度を保てます。必要に応じて訪問にも対応します。

地場の事情に踏み込んだ対面支援が要る部分は県内企業、独自業務のシステム化と導入後の改善はトムス、という組み合わせも選べます。岩手県で紙やExcelに残った作業を整理したい方は、まず無料相談を利用してみてください。オンラインで60分、要件書は不要です。

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株式会社ネクスト｜紙とExcelの仕事をシステムに置き換える地域DXの担い手

会社概要

支援メニュー

• 紙やExcelの帳簿をオリジナルの業務システムへ置き換える設計・構築
• RPAによるパソコン作業の自動化
• クラウドサービスを活用したシステム化（予算に合わせた提案）
• 大手企業向けのニアショア開発
• 企業向けDX研修、プログラミング教育事業

主な対応業種: 自治体、製造業、金融・保険、EC・小売

特徴

株式会社ネクストは、盛岡市大通に本社を置く1988年設立の独立系ソフトウェア開発会社です。経済産業省の「地域未来牽引企業」に選定され、ISMS認証も取得しています。東北DX大賞2023を受賞し、岩手県DX推進有識者会議の構成員、岩手県情報サービス産業協会の副会長担当企業として、県内のDX推進そのものに関わってきた会社です。2022年には九戸村とDX推進の連携協定を結び、久慈開発センターも開所しました。公式サイトでは「システム化したいけど予算に限りがある」という相談にも予算内でできることを探りながら進める姿勢を掲げ、開発事例とお客様の声を公開しています。紙やExcelの帳簿が残っていて、まず何をシステムにすべきかから相談したい岩手県の企業に向く相談先です。

株式会社システムベース｜製造業の生産管理に強い県南のDX認定事業者

会社概要

支援メニュー

• 生産管理システム「Telegno-SYS」（MRP機能を備えた製造業向けパッケージ）
• 統合型販売管理システム「TOREOS」
• RPA「WinActor」による定型業務の自動化
• 申請・承認のワークフロー「X-point Cloud」、勤怠管理システム
• クラウド・データセンターサービス、帳票ツール、EDI・データ送受信代行

主な対応業種: 製造業、流通業、小売業、建設業、医療、公共、文教

特徴

株式会社システムベースは、北上市に本社を置く1973年創業の地域密着型システムインテグレーターです。経済産業省の「DX認定事業者」を2024年1月に取得し、ISO9001・ISO/IEC27001・プライバシーマークも保有しています。自社開発の生産管理システムや販売管理システム、RPA、ワークフロー、帳票ツールまで製品を幅広く揃え、自社のデータセンターも運用しています。2026年7月には北上市で「ITソリューションフェア2026」を開催し、「現場で使えるAI・DX」をテーマに掲げました。自動車・半導体のサプライチェーンが集まる県南で、生産管理や受発注のように基幹に近い部分から手を入れたい岩手県の企業と相性の良い相談先です。

株式会社ホップス｜生成AIの研修と伴走を小さく始められる

会社概要

支援メニュー

• AI導入支援・社員研修・セミナー（ツール選定から業務定着までの伴走）
• Webサイト構築・リニューアル、サーバー運用
• Amazon型ECサイト構築パッケージ「モリオカート」
• SEO・AI検索対策、多言語サイト制作によるインバウンド対応
• ロゴ・グラフィックデザイン、紙媒体の制作

主な対応業種: 教育・医療機関、自治体・商工団体、小売・EC、観光

特徴

株式会社ホップスは、盛岡市本宮に本社を置く1996年設立のWebソリューション企業です。2023年10月に生成AIセミナーを始め、岩手・東北の中小企業向けにAI導入支援と社員研修、伴走支援を提供しています。代表の工藤昌代氏は岩手県産業創造アドバイザーや岩手県職業能力開発審議会委員などの公職を務め、いわてビジネスグランプリ最高賞と東北アントレプレナー大賞を受賞しています。主要取引先には岩手県、岩手大学、岩手医科大学、盛岡商工会議所などが並びます。「難しい話を難しいままにしない」という進め方を掲げており、大がかりな開発ではなく、まず社員がAIを使えるようになるところから始めたい岩手県の企業に向いています。

4社の比較表

生産管理のようにパッケージで固める領域と、研修から入って社員の使い方を変える領域では、費用も期間もまったく別物になります。製造業の基幹まわりから手を入れたいならシステムベース、紙とExcelの業務をまずシステムに置き換えたいならネクスト、社員が生成AIを使えるようになるところから始めたいならホップス、既存ツールでは吸収できない独自業務を必要な範囲からシステム化したいならトムスと、課題の性質で使い分けるのが現実的です。岩手県内で対面を重ねたいか、移動時間をかけず頻度を優先したいかでも選び方は変わります。

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AI導入を成功させる進め方とよくある失敗

岩手県でAI導入・業務改善を成功させるには、進め方の順序が効いてきます。最初に取り組みたいのは、自社の業務を棚卸しし、課題に優先順位を付けることです。全部を一気に変えるアプローチは現場負荷が高く、定着しない要因になります。受発注・案件管理・日報・文書作成・集計など、まずは1〜2業務に絞って効果を確かめるやり方が、岩手県の中小企業でも成功率の高い進め方です。優先順位は「現状の手間」「改善余地」「現場の合意形成のしやすさ」の3軸で評価するとブレません。繁忙期を外して着手できるかも、あわせて見ておきたい条件です。

システム化を伴う場合は、仕様書の文面だけで判断せず、早い段階で動く画面を見せてもらえるかを確認しておくと安心です。入力項目の並びやステータスの持ち方は、文章で読んだときと実際に操作したときで印象が変わります。試作の段階で現場の担当者に触ってもらえば、「この項目は毎回空欄になる」「この順番だと入力しづらい」といった指摘が本開発の前に出てきます。岩手県のように工場と本社、沿岸の営業所が離れている場合でも、画面を共有しながらのオンライン打ち合わせなら認識を揃えやすくなります。

効果が見えたら、支援会社との伴走フェーズへ移ります。月次で振り返り、現場からの改善要望を翌月の更新に反映するサイクルを回します。AIを使った仕組みも業務アプリも「作って終わり」ではなく「使いながら磨く」もので、数か月かけて業務に馴染ませると定着が進みます。並行して社内のキーマンに研修を受けてもらい、徐々に自社で改善できる体制へバトンを渡す流れが理想です。

よくある失敗は主に3つです。まず、目的を決めずにAIツールだけ契約してしまうケースで、対象業務が曖昧なまま使われずに終わります。次に、業務理解が浅いままいきなり作り込むケースで、現場が使わない仕組みができあがります。もう一つは、外注に丸投げして社内に運用担当を置かず、改善が止まって放置されるケースです。回避策は、身近な業務から小さく試し、社内担当者を必ず1人立て、効果を見ながら広げることに尽きます。

まとめ

岩手県でのAI導入・業務改善は、ツールそのものより「どの業務をどう変えるか」を決め、定着まで伴走してくれる支援会社を選べるかで成果が変わります。取り上げた3社はいずれも岩手県に本社を持ち、業務システム・生産管理・AI研修のいずれかで実績を確認できる会社です。県土が広く拠点が離れやすいぶん、どの頻度で伴走してもらえるかを先に確認しておくと、後の進み方が変わります。既存ツールでは吸収しきれない独自業務が残っているなら、まずは試作で画面を確かめるところから始めるのが近道です。

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岩手県のAI導入・業務改善支援に関するよくある質問（FAQ）

Q1. 岩手県の地元企業と全国対応の会社、どちらにAI導入を頼むべきですか？

A. 県内企業は対面での打ち合わせや現場訪問、自動車・半導体のサプライチェーンや水産加工など地場業種への土地勘が強みです。全国対応はオンライン完結で移動コストがかからず、業種別のひな型を横展開しやすい点が利点になります。現場に踏み込む部分は県内企業、全社共通の業務改善は全国対応と使い分けるのも現実的です。

Q2. 小さな会社でも、生成AIやAIの業務活用は始められますか？

A. 始められます。日報や報告書の下書き、問い合わせ対応の文面づくり、社内文書の検索、集計作業など、身近な1業務から試すのが現実的です。いきなり全社に広げず、効果を確かめてから対象を増やすと無理なく定着します。

Q3. 岩手県でAI導入・業務改善に使える補助金はありますか？

A. 国の「デジタル化・AI導入補助金2026」（旧IT導入補助金）が、対象ツールの導入費の一部に活用できる可能性があります。岩手県や各市町村にも独自の支援制度がありますが、名称も枠組みも年度ごとに変わり、募集期間が限られます。対象・補助率・上限額は年度で変動するため可否は断定できません。最新情報は国と岩手県・各市町村の公式ページか、最寄りの商工会議所・商工会で確認してください。

Q4. AIを入れると、実際にどの業務がどう変わりますか？

A. AIは魔法ではなく、対象業務を決めて初めて効果が出ます。受発注や在庫の転記をシステム連携で自動化して月あたりの作業時間を減らす、申請・承認の確認時間を短縮する、文書作成や社内検索を生成AIで速くするといった形です。どの手間をどれだけ減らすかを先に決めると成果を測りやすくなります。

Q5. 何から始めればよいですか？

A. まず業務を棚卸しし、手間の大きい業務を1つ選んで小さく試すところから始めます。効果を確認できたら対象を広げ、社内担当者を立てて内製化へつなげます。相談先が未定なら、無料相談や岩手県中小企業デジタル化支援ネットワークで課題を整理し、複数社の見積もりを総額で比較してください。

最終更新日: 2026-09-16