「チャットなんて失礼」「直接話せ」効率化ツール導入への反発をどう乗り越えるか

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仕事やアポイントの調整をチャットで行ったことがある方はわかると思いますが、メールよりもチャットの方が格段に早く調整が可能ですね。個人間の連絡がチャットベースになっていることがその裏付けかと思います。便利で早いのに何故か失礼と言われるチャット。実験的に周りに失礼だと思う理由を聞いてみましたが、あまり明確な答えは返ってきませんでした。理由なく単純に新しい物を排除したいという癖や、下の者がやっていることにケチをつけたいというおかしなマネジメントの結果ではないでしょうか?

地方では予定調和な会議や参加者が全く発言しない会議等、効率化とは正反対のビジネスの現場に直面することになります。会議は古き良き伝統であり変えることが難しいのはよくわかりますが、せめてチャットくらい許していいのではないでしょうか?ちなみに弊チームの連絡は基本チャットです。遅刻の連絡も休みの連絡もチャットで良いと思っています。(中川豊章)

参照元:ONETEAM
『「チャットなんて失礼」「直接話せ」効率化ツール導入への反発をどう乗り越えるか』